Implantação e gestão de uma Unidade de Terapia Intensiva: relato de experiência

Autores

  • Eloana Ferreira D´Artibale Unic (Primavera do Leste-MT)
  • Rosemare Maciel Freiras Hospital Santa Rosa (Cuiabá-MT)
  • Fernanda Amaral Intensicare (Cuiabá-MT)
  • Maria Eduarda Pinheiro Intensicare (Cuiabá-MT)
  • Sidnei Barbosa Kuhnen Instituto Matogrossense de Terapia Intensiva

DOI:

https://doi.org/10.52908/coorte.v0i05.34

Resumo

As Unidades de Terapia Intensiva são setores de alta complexidade, que prestam atendimento a pacientes críticos, sendo neste local, essencial uma estrutura física, rotinas/protocolos assistenciais e serviços sistematizados pautado em determinações legais. Considerando a complexidade de fatores que envolvem essa área, este estudo tem como objetivo, retratar o processo de implantação e gestão de Unidade de Terapia Intensiva. Deste modo, apresenta-se um relato de experiência de uma Unidade de Terapia Intensiva em seu primeiro ano de funcionamento, período de Janeiro de 2014 a Dezembro de 2014. Foram considerados como dados, os eventos ligados direta e indiretamente com o serviço apresentado. As informações foram tratadas por meio do método de Análise de Conteúdo, modalidade temática, tendo como resultado a construção de duas categorias: aspectos organizacionais, estruturais e materiais; recursos humanos e assistências como base para o processo de trabalho; medidas de prevenção e Controle de Infecções Relacionadas à Assistência à Saúde e Gerenciamento de Riscos, que mostram as necessidades e forma de organização, com base nos quesitos mínimos para o funcionamento de uma unidade. Diante dos resultados, podemos observar que existem múltiplos sujeitos, instrumentos e normativas, sendo necessária para a manutenção desses, uma gestão focada em um serviço de qualidade e humanizado. Ainda, o estudo nos permite constatar dificuldades como, baixa capacitação de profissionais, logística deficiente e estudos sobre este tema, que devem ser repensados para qualificar pesquisas, estruturas e formações futuras.


Palavras chave: Terapia Intensiva; Enfermagem; Gestão.

Biografia do Autor

Eloana Ferreira D´Artibale, Unic (Primavera do Leste-MT)

Enfermeira. Mestre do Programa de Pós-Graduação em Enfermagem da Universidade Estadual de Maringá.

Professora da Faculdade de Ciências Humanas, Biológicas e da Saúde - Unic- Unidade Primavera

Coordenadora de Enfermagem do Inst. Matogrossense de Terapia Intensiva

Rosemare Maciel Freiras, Hospital Santa Rosa (Cuiabá-MT)

Enfermeira. Coordenadora do curso de pós graduação do Programa de Especialização Profissional em Enfermagem Serviço de Enfermagem do Hospital Santa Rosa

Fernanda Amaral, Intensicare (Cuiabá-MT)

Enfermeira. Especialista em Nefrologia. Enfermeira de projetos da Intensicare

Maria Eduarda Pinheiro, Intensicare (Cuiabá-MT)

Enfermeira. Mestre em Terapia Intensiva pela Sobrati. Especialista em Administração Hospitalar, Saúde Pública, CCIH e UTI e Gerente de enfermagem da I9 Saúde

Sidnei Barbosa Kuhnen, Instituto Matogrossense de Terapia Intensiva

Economista.Especialista em gestão em saúde e administração hospitalar. Gerente administrativo do Instituto Matogrossense de Terapia Intensiva

Downloads

Publicado

08/14/2016

Como Citar

D´Artibale, E. F., Freiras, R. M., Amaral, F., Pinheiro, M. E., & Kuhnen, S. B. (2016). Implantação e gestão de uma Unidade de Terapia Intensiva: relato de experiência. COORTE - Revista Científica Do Hospital Santa Rosa, (05). https://doi.org/10.52908/coorte.v0i05.34

Edição

Seção

Artigos Originais / Artigos de Revisão